为深入贯彻学校关于“管理年”的会议精神，进一步提升学院管理水平，建筑工程学院于4月28日在学院608会议室召开了“管理年”动员部署会议。学院党政领导、各系部负责人参加了会议。      曾书记首先传达了学校关于“管理年”的会议精神，并对相关文件进行了详细解读。她指出，开展“管理年”活动是学校加强内部管理、提升管理效能的重要举措，对于推动学院高质量发展具有重要意义。她要求全院上下要统一思想、提高认识，确保“管理年”活动各项任务落到实处。

     学院院长陈勇随后就建筑管理年的方案建设进行了具体部署。陈院长强调，学院要以“管理年”为契机，全面加强和改进学院管理工作。他提出了以下几项重点任务：一是完善学院内部管理制度，构建科学规范的管理机制；二是加强师资队伍建设，提升教学科研水平；三是优化资源配置，提高办学效益；四是推进信息化建设，实现管理智能化、精准化。

     与会人员围绕学院“管理年”建设方案进行了深入讨论，提出了许多建设性的意见和建议。会议通过充分发扬民主、集思广益，最终形成了《建筑工程学院“管理年”建设方案》。该方案明确了学院“管理年”活动的总体目标、主要任务和具体措施，为学院管理工作的改进和提升提供了明确指导。

     会议最后，陈勇院长作了总结讲话。要求全院上下要认真贯彻落实会议精神，以高度的责任感和使命感，扎实推进“管理年”各项工作。他强调，要加强组织领导，明确责任分工，确保各项任务落到实处；要加强宣传引导，营造良好氛围，形成全院上下齐抓共管的工作格局；要加强监督检查，严格考核奖惩，确保“管理年”活动取得实效。